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最后余总发言,余总着重强调了五点:1.要时常思考自己存在的不足,虚心学习;2.继续探索精细化管理、标准化管理, 3.结合企业文化,经营理念以及各项目特点进行针对性的培训,建立培训体系;4.公司上下要团结一心,心往一处使, 部门之间要互相理解、互相配合。建立一支凝聚力向上的团队,为公司各项工作顺利开展提供坚实的保障。5.重视早晚班会培训,做好人才储备。
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